• Prezzo scontato

Master online ESG - Sustainability advanced management: la gestione della sostenibilità in azienda

2.700,00 €
1.890,00 € Risparmia 30%
Quantità

 

Politiche per la sicurezza (modificale con il modulo Rassicurazioni cliente)

 

Politiche per le spedizioni (modificale con il Modulo rassicurazioni cliente)

 

Politiche per i resi merce (modificale con il Modulo rassicurazioni cliente)

48 ore (12 incontri live)
La partecipazione al Master, qualificato da CEPAS BUREAU VERITAS, riconoscerà 40 ore formative previste dalla Prassi UNI/PdR 109.1, che sono tra i requisiti d'accesso all'esame per la Certificazione di Competenze delle figure professionali di "Sustainability Manager" e "Sustainability Practitioner" rilasciata da CEPAS, Società del Gruppo Bureau Veritas. 
Il superamento dell'esame di Certificazione di tali figure professionali consente, infatti, alla figura del Sustainability Manager ea quella del Sustainability Practitioner per il profilo richiesto, di ottenere un certificato di Terza Parte Indipendente con iscrizione a Registro Pubblico CEPAS.
La Certificazione costituisce uno strumento di valorizzazione delle conoscenze e competenze necessarie a garantire una prestazione di qualità per la specifica figura professionale.
Direzione Scientifica
Carlo Luison, Valeria Fazio
Presentazione
Destinatari
  • Sustainability o ESG Director/Manager/Officer
  • Professionisti della sostenibilità (consulenti di società pubbliche, private o del terzo settore)
  • Manager di alta direzione (CFO, COO, CEO, Managing director, ecc.)
  • Imprenditori
  • Membri di CdA o OdV, Collegio Sindacale
  • Dottori commercialisti
  • Consulenti del lavoro
  • Investor Relator e Communication Officer
  • Avvocati e Giuristi d'impresa
  • Referenti qualità, ambiente e sicurezza
  • Responsabili amministrativi, Internal Auditor o Risk Manager
Obiettivi
  • Acquisire le competenze tecniche necessarie per gestire a 360° i temi di sostenibilità in  chiave strategica ed integrata
  • Conoscere le metodologie e sapere gestire un efficace percorso di miglioramento delle prestazioni , rispondendo alle richieste del mercato e orientando i processi interni
  • Apprendere gli  strumenti operativi e le attività di intervento innovativo  in ambito ESG, al fine di minimizzare le ridondanze gestionali e migliorare l'efficienza del servizio.
Materiale Didattico
A supporto di ogni lezione è previsto materiale didattico in formato digitale , appositamente predisposti dai docenti.
Programma
Programma
In collaborazione con:

I MODULO
I Lezione
STRATEGIA E GOVERNANCE
Sostenibilità e nuovi modelli strategici per le imprese
  • Introduzione alla sostenibilità e la sua evoluzione in un percorso di strategia aziendale
  • Genesi della sostenibilità, attuale applicazione e rivalutazione: da rischio ad opportunità
  • Piano Nazionale di Ripresa e Resilienza (PNRR), evoluzione normativa (il piano di investimenti previsto dal New Green Deal della Commissione Europea, la Direttiva europea sulla rendicontazione non finanziaria, introduzione dei criteri ESG nel merito creditizio) e framework internazionali come l'Agenda 2030 dell'ONU, Global Compact delle Nazioni Unite e Investimento Socialmente Responsabile (SRI)
  • Come la globalizzazione, il cambiamento climatico e le aspettative crescenti da parte della società e del mercato stanno cambiando i modelli di business delle organizzazioni
  • Approfondimento su nuovi modelli e approcci per business sostenibili, considerando tra gli altri il modello Shared Value, il Sustainable Oriented-Innovation framework, modelli di valutazione della circolarità (WBCSD e altri). Evoluzione della normativa sulla rendicontazione non finanziaria: dalla Direttiva 2014/95 Non Financial Reporting NFRD2014 alla nuova Direttiva Europea 2022/2464 Corporate Sustainability Reporting DirectiveCSRD.

LESSON LEARNED
Comprendere il contesto di riferimento, conoscere i framework e le evoluzioni in atto per innovare i modelli di business e le normative che definiscono le regole della rendicontazione non finanziaria.
II Lezione
Governance ESG: sistemi di gestione, risk management e Piani di sostenibilità
  • Il Codice di Autodisciplina e la definizione della governance ESG: ruoli e responsabilità tenendo conto di dinamiche aziendali, aspetti normativi e best practice di riferimento.
  • Ruolo chiave degli organi di governo nellintegrazione delle dimensioni ESG nei processi decisionali interni.
  • Azioni e progetti per rafforzare il commitment aziendale: come definire una politica di sostenibilità, come realizzare momenti di induction (del CdA ma non solo), la definizione di obiettivi ESG nella remunerazione variabile (MB e LTIP).
  • I principali sistemi di gestione e certificazione che contribuiscono al miglioramento delle tematiche ESG (es. ISO 14001; ISO 45001; ISO 50001, ISO 26000, ISO 37001, ISO/TS 17033 sugli ethical claims, ecc.).
  • I sistemi di controllo interno: dallinternal control framework for non-financial reporting al S-ERM.
  • Integrated risk thinking: comprendere il contesto, la strategia e la natura del business mediante lintegrazione dei rischi ESG nellEnterprise Risk Management.
  • Come identificare e misurare limpatto dei rischi ESG per garantire la sostenibilità del business, per rispondere alle aspettative degli stakeholder  e per anticipare levoluzione normativa.
  • Da dove partire per delineare un Piano di sostenibilità: il processo, le fasi e gli strumenti per un piano concreto, coerente ed efficace.
  • Importanza delle soft skills (teorie e pratiche di leadership; influenza, motivazione e gestione delle persone; gestione del potere formale e informale; di costruzione di fiducia e consenso).

LESSON LEARNED
Conoscere gli aspetti di gestione di una governance sostenibile attraverso le linee guida di Corporate governance e il codice di Autodisciplina che forniscono gli elementi essenziali quali il controllo interno, il Risk management e la programmazione strategica integrata. Conoscere processi, strumenti e attività necessarie per costruire una politica ed un piano di sostenibilità.
III LEZIONE
Lo stakeholder engagement avanzato
  • Stakeholder: definizione, classificazione, selezione e canali di comunicazione
  • Il ruolo centrale dellattività di stakeholder engagement nel processo di determinazione della materialità: standard e linee guida di riferimento per la sua realizzazione (GRI 2021, ESRS, AA SES 1000)
  • Framework e metodologie per implementare per uno stakeholder engagement avanzato
  • Case history di un processo di stakeholder engagement efficace
LESSON LEARNED
Comprendere limportanza del coinvolgimento degli stakeholder ed acquisire gli strumenti pratico-operativi per realizzarlo in modo efficace.
IV LEZIONE
Analisi di doppia rilevanza: impact materiality e financial materiality stakeholder engagement avanzato
  • Materiality Determination Process: definizione e concetti chiave
  • Il ruolo centrale dellattività di stakeholder engagement nel processo di determinazione della materialità: standard e linee guida di riferimento per la sua realizzazione (GRI 2021, ESRS, AA SES 1000)
  • Come approcciare lanalisi di materialità: identificazione e prioritizzazione dei temi, evoluzione di approcci e metodologie e concetto di doppia materialità. Approfondimento su compliance con normative e framework di riferimento, criteri di valutazione e modalità di formulazione della tabella di materialità (dallallineamento con gli SDGs, allincrocio con impatti e megatrend)
  • Lanalisi degli IRO (Impatti, rischi, Opportunità) nellanalisi di doppia rilevanza
  • I framework a supporto dellanalisi di doppia rilevanza: esempi di utilizzo
LESSON LEARNED
Comprendere il processo di analisi di doppia rilevanza, le variabili da analizzare, le metodologie di valutazione e gli stakeholder da coinvolgere ed acquisire gli strumenti pratico-operativi per realizzarla in modo efficace.
MODULO II
LE COMPETENZE TECNICHE: CAPIRE E GOVERNARE LORGANIZZAZIONE
V LEZIONE
Gli standard di rendicontazione: introduzione
  •  Modalità e aspetti chiave per avviare un processo di reporting e piano di miglioramento della disclosure ESG
  • Comprensione degli obiettivi di reporting e definizione di un processo di reporting efficace e utile allinterno dellazienda
  • Le diverse tipologie di reporting di sostenibilità (Dichiarazione Non Finanziaria, Bilancio Integrato, Report di Sostenibilità, Sustainability Statement ecc.)
  • Evoluzione del reporting di sostenibilità e gli adempimenti normativi
  • Recepimento della Direttiva CSRD con il D.lgs. n. 125 del 6 settembre 2024
  • I diversi standard di rendicontazione:GRI Standards, SABS, IIRC, IFRS e ISSB ecc.) nonché alle più recenti indicazioni degli ESRS - European Sustainability Reporting Standard (EFRAG) e della IFRS Foundation: come interpretare gli standard e costruire gli indicatori, conoscendo ed evitando gli errori più comuni
LESSON LEARNED
Conoscere e sapere scegliere tra i diversi strumenti a disposizione per il reporting ESG, come farlo e come coinvolgere le diverse funzioni aziendali
VI LEZIONE
Lo standard di rendicontazione ESRS: caratteristiche ed indicatori
  • I nuovi standard ESRS: struttura dello standard e utilizzo degli indicatori
  • Analisi di tutti gli indicatori dello standard
  • Valorizzazione delle informazioni, dei progetti e delle iniziative aziendali allinterno del report di sostenibilità
  • Pubblicazione del report di sostenibilità: scadenze, destinatari e modalità di diffusione (XBRL) etc
LESSON LEARNED
Conoscere e sapere utilizzare lo standard ESRS a partire dalla nuova normativa alla nuova normativa Europea CSRD.
VII LEZIONE
Assurance della dichiarazione di sostenibilità e tecnologie abilitanti ESG
  • ISAE 3000 R, metodologia e applicazioni: evoluzione in atto della Extended External Reporting
  • Assurance (IASB)
  • ISSA 5000: il nuovo standard per valutare la sostenibilità delle aziende
  • Lattestazione del revisore legale, valore giuridico della dichiarazione, le responsabilità dei vertici e degli organi di controllo
  • I rapporti con il sistema di controllo interno e di gestione dei rischi e con il Modello organizzativo ex 231/2001
  • La due diligence non finanziaria: come farla e come valorizzare gli impegni dichiarati ed i risultati conseguiti
  • Piattaforme tecnologiche a supporto dellanalisi e del reporting ESG
LESSON LEARNED
Comprendere il ruolo della revisione e della due diligence, conoscere e sapere valutare dinamiche organizzative alla luce dei ruoli e responsabilità dei vertici, organi di controllo e comitati
VIII LEZIONE
La valutazione di impatto, società benefit e BCorp
  • Definizione di impatto, modelli e concetti chiave di riferimento
  • Definizione del processo di valutazione di impatto e identificazione delle adeguate metodologie di misurazione
  • Valorizzazione e comunicazione degli impatti allinterno di un documento di sintesi
  • Le società benefit: gli obblighi normativi e la redazione della relazione di impatto
  • BCorp
LESSON LEARNED
Sapere scegliere tra i diversi modelli di valutazione e conoscere come mettere in pratica la misurazione di impatto. Capire la differenza fra società benefit e B Corp e comprendere gli obblighi informativi e le attività sottostanti.
IX LEZIONE
Supply Chain, Human Rights, Diversity, Equity & Inclusion e Due Diligence lungo la catena del valore
  • Quali aspetti considerare prioritari in ambito di catena di fornitura sostenibile
  • Framework di riferimento nellambito del rispetto dei Diritti Umani: dai Guiding Principles on Business and Human Rights al Modern Slavery Act del 2015, la normativa Conflict Minerals
  • La recente normativa EU per la Due Diligence (CSDD)
  • Mappatura e valutazione dei principali rischi allinterno della catena di fornitura
  • Presidio e monitoraggio della catena di fornitura: politiche, sistemi di gestione e strumenti per una gestione sostenibile della catena di fornitura
  • Dal responsible sourcing al sustainable procurement e la ISO 20400
  • Diversity & Inclusion e Certificazione di Genere
  • Business ethics ed ethical claims
LESSON LEARNED
Comprendere i riferimenti normativi e framework internazionali, conoscere come mettere in pratica azioni e presidi efficaci per una gestione sostenibile della catena di fornitura.
MODULO III
STRATEGIA CLIMATICA E STRUMENTI DI ANALISI
X LEZIONE
La strategia climatica
  • Il concetto di cambiamento climatico e di mitigazione dellimpatto
  • Contesto normativo: Green Deal e Legge sul Clima Europeo
  • Mitigazione, adattamento climatico e rischio climatico nella CSRD
  • La quantificazione dei gas serra e la neutralità carbonica
  • Strategia climatica e piani di mitigazione
  • Carbon Disclosure Project (CDP) e Science-Based Targets seguendo i principali standard internazionali (SBTI)
LESSON LEARNED
Conoscere il contesto normativo relativo alla strategia climatica e rendicontare gli impatti finanziari del cambiamento climatico.
XI LEZIONE
Tassonomia ambientale ed economia circolare
  • Principi della tassonomia ambientale introdotta dal Regolamento UE 2020/852
  • OpEx, CapEx e Revenues di sostenibilità
LESSON LEARNED
Comprendere le attività necessarie per sviluppare la tassonomia ambientale
XII LEZIONE
Il piano di azione per una finanza sostenibile e le agenzie di rating
  • Il piano di azione per una finanza sostenibile:
  • Il Green New Deal, Piano Nazionale di Ripresa e Resilienza (PNRR) e normative di riferimento per gli investimenti ESG
  • Regolamenti, Atti Delegati e implicazioni di compliance per gli investitori e per i mercati nei processi di asset allocation: Sustainable Finance Disclosure Regulation (SFDR 2019/2088), Tassonomia EU  (852/2020), Standard Tecnici di Regolamentazione (RTS), Direttiva EU Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD) e successive indicazioni regolamentari in materia di finanza sostenibile
  • Strumenti per la gestione della finanza sostenibile (a cosa servono e come funzionano)
  • La valutazione delle imprese da parte delle banche e degli istituti finanziari
  • Principali agenzie di rating, metodologie e aspetti valutati:
  • Interpretare e rispondere alle richieste informative e ai questionari da parte di investitori e agenzie di rating
  • Identificare e definire azioni da mettere in campo per comprendere e migliorare il rating ESG
LESSON LEARNED
Comprendere il contesto di riferimento, le richieste attuali dei regolatori e saper valutare le opportunità di mercato per anticipare gli orientamenti normativi futuri. 
Comprendere le richieste delle banche e degli istituti finanziari e saper rispondere con gli indicatori ESG più adeguati.
Comprendere il ruolo delle agenzie di rating, conoscere i metodi e gli aspetti valutati, e sapere come rispondere per migliorare le performance ESG..
Calendario
Sede
Online
Location
Online
Durata
Dal 26 Marzo 2025 al 25 Giugno 2025
26 Marzo 2025 dalle 14:00 alle 18:30
2 Aprile 2025 dalle 14:00 alle 18:30
9 Aprile 2025 dalle 14:00 alle 18:30
16 Aprile 2025 dalle 14:00 alle 18:30
7 Maggio 2025 dalle 14:00 alle 18:30
14 Maggio 2025 dalle 14:00 alle 18:30
21 Maggio 2025 dalle 14:00 alle 18:30
28 Maggio 2025 dalle 14:00 alle 18:30
4 Giugno 2025 dalle 14:00 alle 18:30
11 Giugno 2025 dalle 14:00 alle 18:30
18 Giugno 2025 dalle 14:00 alle 18:30
25 Giugno 2025 dalle 14:00 alle 18:30
Codice Prodotto
00270816
Docenti
Alessia Vanzini
Docente - Senior Manager della Divisione Sustainable Innovation BDO Advisory Services, vanta oltre 25 anni di esperienza lavorativa di cui 15 nella conduzione e consulenza su tematiche di sostenibilità, avendo ricoperto il ruolo di Responsabile Comunicazione, Investor relation & CSR Manager in gruppi quotati in Borsa Italiana e collaborando con primarie aziende di servizi, consulenza e formazione per Società Quotate e Imprese.
Amedeo Tartaglia
Docente - Senior Manager della Divisione Sustainable Innovation di BDO Advisory Services, vanta oltre 25 anni di esperienza in attività di advisory, strategy e consulting in ambito sostenibilità aziendale, avendo ricoperto in passato il ruolo di Responsabile CSR di una grande azienda Telco e collaborando negli ultimi 15 anni con primarie aziende di servizi, società quotate e grandi imprese operanti in diverse Industry.
Andrea Gambaro
Docente - Manager della Divisione Sustainable Innovation BDO Advisory Services, dove ha maturato esperienza in vari settori e collaborato con clienti di diversa natura e dimensione.
Anna Franchino
Docente - Manager della Divisione Sustainable Innovation BDO Advisory Services. Dopo la laurea in Scienze Biologiche, ha conseguito un Master di alta formazione manageriale su Sistemi di Gestione Integrati. Ha 5 anni di esperienza nella consulenza e audit di terza parte sui Sistemi di Gestione qualità, ambiente, sicurezza ed energia e su tematiche di sostenibilità grazie a numerose collaborazioni con Enti di Certificazione e Società di consulenza.
Anna Pignagnoli
Docente - Manager della Divisione Sustainable Innovation BDO Advisory Services, è specializzata nell¿ambito della finanza sostenibile. Dopo una laurea in Economia a Milano ha conseguito un Master in Bocconi in Green Management, Energy and Corporate Social Responsibility.
Carlo Luison
Docente - Coordinatore scientifico
Carlo Luison
Coordinatore scientifico - Partner Sustainable Innovation BDO Advisory Services, esperto in materia di corporate responsibility e sostenibilità, opera in materia di integrated reporting e impact assessment da oltre 25 anni. Socio fondatore del GBS-Gruppo Bilanci e Sostenibilità e dell'European Business Ethics Network Italia.
Fabio Magnoni
Docente - Partner nella Divisione Sustainable Innovation di BDO Advisory Services, Fabio è laureato in Economia e Commercio, con oltre 15 anni di esperienza professionale, 13 dei quali nel settore della consulenza aziendale.
Francesca Mazzoni
Docente - Managerr della Divisione Sustainable Innovation BDO Advisory Services. Dopo la laurea in Economia dell¿Ambiente e un Master di secondo livello in gestione rifiuti, acqua ed energia presso la Scuola Superiore Sant¿Anna di Pisa
Michele Crivellaro
Docente - SSenior Manager della Divisione Sustainable Innovation BDO Advisory Services. Laureato in Scienze Agrarie, ha frequentato master sui temi del risk management e della gestione ambientale d'impresa. Con oltre 20 anni di esperienza professionale, ha sviluppato le proprie competenze nell'ambito della consulenza per la gestione dell'energia, dell'efficienza energetica, carbon management (compreso il trading) e della certificazione dei sistemi di gestione ambientale, energia e impronte ambientali.
Sara Tommasiello
Docente - Senior Manager per la Divisione Sustainable Innovation BDO Advisory Services, lavora nel campo della sostenibilità da oltre 20 anni. Dal 1997 al 2021 ha ricoperto il ruolo di CFO, HR manager e CSR manager, occupandosi anche di Investor Relations.
Valeria Fazio
Coordinatore scientifico - Partner Sustainable Innovation BDO Advisory Services, lavora nel campo della sostenibilità da più di 25 anni. Il suo curriculum comprende un Master in `Rational Choice and Business Ethics' conseguito presso l'Olsson Center for Applied Ethics dell'Università della Virginia (USA) sotto la tutorship del Professor Edward R. Freeman e una collaborazione con AccountAbility (Londra) per lo sviluppo degli standard della Serie AA1000 e dell'Accountability Rating.
Valeria Fazio
Docente - Coordinatore scientifico
Crediti e attestati
Crediti formativi
Avvocati, Richiesta inoltrata
MEF, Accreditato 8 crediti
Dottori commercialisti e esperti contabili, Accreditato 48 crediti
Attestato e diploma di master
Al termine dell'iniziativa verrà rilasciato il diploma di Master.
Qualora previsto dal Regolamento per la formazione professionale continua di appartenenza dell'iscritto, verrà rilasciato anche un attestato di frequenza per i crediti formativi.
Borse di studio
Borse di studio
Le borse di studio, a copertura totale o parziale della quota di listino, sono previste a favore di giovani professionisti con votazione di laurea non inferiore a 100/110.
Per concorrere all'assegnazione delle borse di studio è necessario inviare candidatura e documentazione a commerciale.formazione@wki.it entro e non oltre il 4 marzo 2025
Per maggiori info sulla documentazione e per scaricare il modulo, preleva la brochure.
Quote
Il prezzo di listino, escluso sconti, è di: € 2.700,00 + IVA

Quote agevolate:
  • Sconto 25% per iscrizioni di 2 o più partecipanti della stessa Azienda/Studio professionale: € 2.025,00 + IVA
  • Sconto 30% riservato ai clienti BDO: € 1.890,00 + IVA
  • Sconto 20% per iscrizioni entro il 25 febbraio 2025: € 2.160,00 + IVA

NB: gli sconti non sono cumulabili

Per Enti Pubblici ed esenti IVA, l'iscrizione deve essere effettuata esclusivamente via email dopo aver scaricato e compilato il modulo di adesione.

In caso di iniziative contenenti prodotti editoriali, l’IVA tiene conto della componente di formazione e editoria

Testimonial
Sono stati invitati a partecipare prestigiosi testimonial del panorama aziendale nazionale ed internazionale.
Sono stati inviati a partecipare prestigiosi testimonial del panorama aziendale nazionale ed internazionale, tra cui:
  • Gruppo A2A, Funzione CSR e Prodotti Editoriali
  • BPER Banca, Ufficio Sustainability and ESG Management
  • Etica Sgr, Funzioni Analisi e Ricerca
  • Gruppo HERA, Direzione Valore Condiviso e Sostenibilità
  • Gruppo Unipol, Direzione Sustainability e Stakeholder Management
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