Conoscere i contenuti del PNRR che impatteranno sul sistema industriale italiano
Acquisire una visione complessiva delle tecnologie attuali e future con ricaduta positiva sulla gestione, la produttività e la redditività aziendale
Apprendere le nuove modalità comunicative consentite dal marketing digitale
Definire le scelte organizzative e conoscere le logiche di gestione delle Risorse umane
Saper condurre l'analisi delle criticità e opportunità, la valutazione costi-benefici, la previsione dei ritorni attesi per pianificare le fasi di avanzamento di un progetto di trasformazione digitale
Materiale Didattico
Per ciascun incontro saranno resi disponibili:
i materiali didattici utilizzati
la registrazione della lezione, entro 7 giorni da ciascuna di esse.Tale registrazione è da considerare come semplice materiale didattico e NON rilascia crediti ai fini della formazione professionale continua.
Programma
Programma
I MODULO
INQUADRAMENTO DELLO SCENARIO FUTURO E SCELTE CONSEGUENTI
Inquadramento dello scenario strategico alla luce degli investimenti del Next Generation EU
I contenuti del PNRR e loro impatto su sistema industriale, R&D, investimenti e digitalizzazione
Aspetti strategici dell'innovazione tramite le tecnologie della Transizione 4.0
Rapporto tra innovazione e trasformazione digitale
Concetto di innovazione nella Quarta rivoluzione industriale
La trasformazione digitale come motore dell'innovazione
Significato e contenuti della trasformazione digitale
Impatto delle tecnologie sulla gestione aziendale
Interazioni con i due fattori concomitanti: Organizzazione e Lavoro
Criticità e vantaggi della digitalizzazione
Le logiche di Industry 4.0 e le tecnologie abilitanti
Conoscere e utilizzare le tecnologie abilitanti
Valutazione dei pre-requisiti e modalità di conduzione di un Assessment preliminare
PROJECT WORK
Presentazione strumento di prima rilevazione light su quadro generale di partenza e istruzioni per l'esecuzione on-premise
BENEFICI E VANTAGGI DELLA DIGITALIZZAZIONE NELLE PMI
Incremento della catena del valore del sistema produttivo
Innovazione di processi, prodotti, servizi, sviluppo di soluzioni e miglioramenti tecnologici dai sistemi cyber-fisici CPS
Dalla teoria all'applicazione nelle PMI
Convergenza e integrazione tra OT e IT
Mass Production vs Mass Customization. Fattori chiave: velocità, flessibilità, personalizzazione
LESSONS LEARNED
Conoscere il quadro strategico e le informazioni dettagliate riguardo il paradigma Industria 4.0, facilitando la comprensione delle tecnologie attuali e future per l'individuazione di quelle adottabili
Apprendere le logiche e i concetti per portare l'innovazione e il cambiamento nella propria azienda tramite processi ed approcci evolutivi, finalizzati alla revisione del modello di business
Acquisire un'introduzione generale al tema Impresa 4.0 allargato all'evoluzione organizzativa e culturale dell'azienda nel suo complesso
II MODULO
CONDIZIONI DI BASE PER L'AVVIO DEL PROCESSO DI TRASFORMAZIONE DIGITALE
Valutazione dei pre-requisiti e modalità di conduzione di un Assessment preliminare
Struttura del check aziendale, analisi e auto-analisi
Raccolta dei dati, analisi e valutazione di tre focus area: Tecnologie, Organizzazione e Risorse Umane
Metodo di misurazione di adeguatezza della maturità organizzativa, gestionale, culturale, tecnologica, digitale raggiunta
I DATI COME MOTORE DELL'EVOLUZIONE TECNOLOGICA
L'importanza dei dati e loro utilizzo
Le tecnologie per l'elaborazione e l'applicazione dei dati
Acquisizione ed analisi dei dati
I rischi collegati: la Cybersecurity
Big Data e Analytics
Applicazioni pratiche
Nuove frontiere dei dati
LESSONS LEARNED
Apprendere l'importanza dei dati, il loro utilizzo e le tecnologie a supporto della corretta applicazione
Imparare ad analizzare correttamente i dati
Conoscere i rischi ad essi collegati: la Cybersecurity
III MODULO
SOLUZIONI E TECNOLOGIE PER LA SMART FACTORY
L'interconnessione del mondo reale (Operations) con il mondo virtuale (tecnologie digitali)
Concetti di Smart manufacturing, Smart Factory, Smart Product, Smart Governance
Le tecnologie abilitate dai Big Data per la Smart Factory
Interazione e interfacce uomo-macchina H2M
Integrazione con la catena di fornitura - Smart Supply Chain
La «Supplier experience»
PROJECT WORK
Presentazione strumento di rilevazione di maturità digitale e tecnologica di livello 1 e istruzioni per l'esecuzione on-premise
LESSONS LEARNED
Acquisire le modalità organizzative della produzione incentrate sulle nuove tecnologie digitali, con l'obiettivo di migliorare la qualità del lavoro, aumentare la produttività e l'efficienza, ridurre costi e sprechi e incrementare la qualità produttiva degli impianti
IV MODULO
NUOVI RUOLI E COMPETENZE, FORME E MODALITÀ DI LAVORO
Le Data-driven organizations DDO
Le competenze richieste dalla trasformazione digitale
Criticità della formazione sulle nuove tecnologie e possibili soluzioni
Il nuovo lavoro nella Smart factory
I concetti di Safety e Security
Come cambia l'ambiente di lavoro
Ripartizione dei livelli di responsabilità
Presentazione di casi di studio ed esperienze concrete
I NUOVI MODELLI ORGANIZZATIVI PER LA GESTIONE DELLE RISORSE UMANE NELLE AZIENDE DIGITALIZZATE
Come devono evolversi le organizzazioni
Il valore della formazione delle Risorse Umane
Il fattore umano e la sua gestione
Le competenze richieste ai collaboratori
Le doti dei nuovi leader
PROJECT WORK
Presentazione strumento di raccolta dati su organizzazione e leadership e istruzioni per l'esecuzione on-premise
LESSONS LEARNED
Imparare ad applicare il modello di Leadership nell'era digitale, i nuovi ruoli e competenze del Management e del personale coinvolto nella Trasformazione digitale
Acquisire gli strumenti per impostare un piano di sviluppo delle competenze e per riorganizzare il lavoro in un processo di trasformazione digitale della PMI
V MODULO
LE TECNOLOGIE DIGITALI PER UN NUOVO RAPPORTO CON IL CLIENTE TRAMITE IL MARKETING 4.0
Le Basi del Marketing
Dal 2.0 al Marketing 4.0: evoluzione
Concetti base marketing 2.0
Sostanziali differenze
Gli elementi del Marketing mix
Rapporti tra Marketing 4.0 e Impresa 4.0
Evoluzione della digitalizzazione
Concetti e caratteristiche del Marketing 4.0
Il Marketing digitale
Cenni sul Web marketing
Customer experience (CX), User experience (UX) e il Customer Path
COME PERSEGUIRE L'INNOVAZIONE CON RISORSE E COMPETENZE INTERNE
Strategie di cambiamento e metodologie per lo sviluppo del business
Revisione del modello di business
Content marketing: integrità e reputazione
L'importanza del lavoro in team
Le 8 C della Leadership digitale
Design thinking e Design Sprint
LESSONS LEARNED
Acquisire gli strumenti per l'innovazione strategica, organizzativa e digitale
Essere in grado di individuare le attività per impostare la revisione e l'innovazione del modello di business con modalità di pensiero e di lavoro non convenzionali, che costituiscano la base per la creazione di nuovi prodotti e servizi
Saper valutare come trarre vantaggi dall'evoluzione del marketing digitale
Imparare a mappare i touch point nel percorso del cliente ed individuare gli interventi per migliorare la sua Customer Experience
VI MODULO
COME IMPOSTARE UN PROGETTO DI TRASFORMAZIONE DIGITALE NELLA PMI
La gestione del cambiamento
La catena del valore digitale
Gli strumenti di pianificazione strategica
Ambiti di applicazione dell'analisi
Logiche di condotta delle rilevazioni
Criteri per impostare un progetto di trasformazione digitale
Analisi di fattibilità
Definizione dei criteri, degli indici e degli indicatori per valutare il livello di maturità organizzativa, culturale e digitale
PROJECT WORK
Presentazione della metodologia di Assessment - strumento esteso e indicazioni sull'utilizzo della metodologia
VII MODULO
ANALISI E VALUTAZIONE DEI RISULTATI DELL'ASSESSMENT E DEFINIZIONE DI UN PROGETTO DI TRASFORMAZIONE DIGITALE
Discussione dei risultati delle rilevazioni on-site
Approfondimento degli aspetti critici e dei criteri di misurazione
Individuazione delle soluzioni organizzative e tecnologiche derivanti dall'Assessment
Esercizio guidato di definizione del progetto di trasformazione digitale
Criteri per misurare il ROI dell'investimento digitale
Rassegna degli strumenti finanziari disponibili
Raccomandazioni e considerazioni finali
LESSONS LEARNED
Saper analizzare le condizioni di partenza per un percorso di digitalizzazione, con la misurazione dei Gap rispetto agli obiettivi, per impostare un progetto graduale di trasformazione digitale, considerandone anche la fattibilità con criteri economici e di finanza agevolata
Essere in grado di creare una bozza di progetto di trasformazione digitale, secondo un percorso che prevede la mappatura delle aree prioritarie di intervento, la descrizione delle criticità ed opportunità, la conoscenza delle fasi di avanzamento di un progetto di trasformazione digitale
Essere in grado di definire criteri, indici ed indicatori per valutare il ROI dell'investimento
Sedi e date
SEDE
Online
LOCATION
Online
DURATA
Dal 22 giu 2022 al 27 lug 2022
22 giugno 2022 dalle 09:00 alle 13:30 - lezione online
30 giugno 2022 dalle 09:00 alle 13:30 - lezione online
6 luglio 2022 dalle 09:00 alle 13:30 - lezione online
13 luglio 2022 dalle 09:00 alle 13:30 - lezione online
19 luglio 2022 dalle 09:00 alle 13:30 - lezione online
22 luglio 2022 dalle 09:00 alle 13:30 - lezione online
27 luglio 2022 dalle 09:00 alle 13:30 - lezione online
CODICE PRODOTTO
00258988
Docenti
Andrea Donato
Docente - Laureato in discipline economiche, svolge attività di Temporary Executive e Innovation manager specializzato in Innovazione e Trasformazione digitale per fornire servizi di consulenza aziendale in innovazione organizzativa, tecnologica, commerciale e culturale
Crediti e attestati
Crediti formativi
Dottori commercialisti e esperti contabili, Richiesta inoltrata
Attestati
Al termine dell'iniziativa verrà rilasciato il diploma di Master.
Qualora previsto dal Regolamento per la formazione professionale continua di appartenenza dell'iscritto, verrà rilasciato anche un attestato di frequenza per i crediti Formativi.
Altre info
Quote
Listino € 850 + IVA
Sconto 20% € 680 + IVA per iscrizioni entro il 7 giugno 2022